ADEM Institut
Asertivita. Důvěra v sebe. Emoční zralost. Moudrost.
pro změnu
Pomáháme lidem, týmům, institucím
rozvíjet komunikaci, vztahy, spolupráci
i směr dalšího rozvoje
ADEM Institut
Asertivita. Důvěra v sebe. Emoční zralost. Moudrost.
pro změnu
Pomáháme lidem, týmům, institucím
rozvíjet komunikaci, vztahy, spolupráci
i směr dalšího rozvoje
Propojujeme práci člověka s člověkem,
vzdělání a strategii
Psychologické porozumění propojujeme se vzděláním a rozvojem organizací.
ČTYŘI PRINCIPY ADEM
A
Asertivita
Vyjadřovat se jasně a s respektem.
D
Důvěra v sebe
Opřít se o své schopnosti a zkušenosti.
E
Emoční zralost
Rozumět emocím a rozumně reagovat.
M
Moudrost
Propojit zkušenost, nadhled a odpovědnost.
Služby
Školení a softskills
Jak lépe komunikovat, vést lidi a spolupracovat i v náročných situacích?
Nabízíme praktická školení, ve kterých si nové dovednosti vyzkoušíte na konkrétních situacích a získáte inspiraci pro každodenní praxi.
Konzultace a mentoring
Hledáte nadhled při vedení lidí nebo důležitém profesním rozhodnutí?
Konzultace a mentoring přinášejí prostor pro sdílení zkušeností, hledání souvislostí a konkrétních kroků, které Vám pomohou posunout se dál.
Strategie / Smart city
Jak proměnit vizi města nebo organizace ve skutečný plán?
Pomáháme vytvářet srozumitelné a realizovatelné strategie, které propojují rozvoj, digitalizaci a skutečné potřeby lidí.
Koučink
Stojíte před rozhodnutím nebo hledáte cestu k osobní či profesní změně?
Koučink nabízí bezpečný a respektující prostor pro porozumění sobě, vlastním emocím a vztahům i pro hledání nových perspektiv.
ADEM v praxi
Vybrané spolupráce a formy podpory
MANAŽERSKÉ VZDĚLÁVÁNÍ • 2024–2026
OZP | Manažerská akademie
Dlouhodobá manažerská akademie zaměřená na komunikaci, leadership a vedení lidí. Na jednotlivé moduly navazoval praktický nácvik manažerských situací.
TÝMOVÝ ROZVOJ • 2024–2026
OZP | Týmová spolupráce
Podpora týmové komunikace, motivace a společného hledání řešení. Součástí byly také interaktivní týmové a teambuildingové aktivity.
VZDĚLÁVÁNÍ VE ŠKOLSTVÍ • 2022–2023
Magistrát města Liberec | Vzdělávání
Série vzdělávacích akcí pro pedagogy zaměřená na komunikaci, podporu žáků, zvládání náročných situací, networking a prevenci vyhoření.
VZDĚLÁVÁNÍ VE ŠKOLSTVÍ • 2022–2023
IKAP II Středočeského kraje | Pedagogové
Série vzdělávacích akcí pro pedagogy zaměřená na komunikaci, podporu žáků, zvládání náročných situací, networking a prevenci vyhoření.
FIREMNÍ VZDĚLÁVÁNÍ • 2020–2021
JLV | Firemní kultura a týmová spolupráce
Praktické workshopy zaměřené na firemní kulturu, asertivitu, spolupráci a principy agilního řízení. Účastníci pracovali s konkrétními situacemi z praxe.
INDIVIDUÁLNÍ ROZVOJ • průběžná praxe
Koučink a mentoring | Individuální podpora
Individuální prostor pro profesní směřování, komunikaci, vztahy a rozhodování. Podpora hledání souvislostí, vlastních zdrojů a konkrétních dalších kroků.
VEŘEJNÁ SPRÁVA • 2018
Město Dobříš | Komunikace úředníků
Praktické vzdělávání pracovníků městského úřadu v komunikaci s veřejností a zvládání pracovních situací. Dvoudenní kurz doplnila témata PR a prezentace.
STRATEGIE A SMART CITY • 2024
Město Louny | Smart City 2025–2030
Strategie chytrého rozvoje města propojující veřejné služby, technologie a kvalitu života. Koncepce byla představena zastupitelstvu a v listopadu 2024 schválena.
DIGITALIZACE A eGOVERNMENT • 2022–2024
Karlovarský kraj | Strategie ICT
Strategie ICT a informační koncepce krajského úřadu s důrazem na digitalizaci, veřejné služby a rozvoj informačních systémů. Na původní projekt navázala aktualizace.
STRATEGIE A DIGITALIZACE • 2026 · probíhá
Pardubický kraj | Strategie ICT
Analýza potřeb krajského úřadu a jeho organizací. Rozhovory s odbory vytvářejí podklad pro další směřování ICT a digitálních služeb.
STRATEGIE CHYTRÉHO REGIONU • 2021
Zlínský kraj | Smart Region 2030
Koncepce propojující digitalizaci, mobilitu, energetiku, životní prostředí a veřejné služby. Schválená strategie vymezila rozvoj regionu do roku 2030.
S kým spolupracujeme
Jednotliví manažeři
Týmy a organizace
Školy
Obce, města a veřejný sektor
- Jednotliví manažeři
- Týmy a organizace
- Školy
- Obce, města a veřejný sektor
ODBORNÉ VEDENÍ ADEM INSTITUTU
Ing. Daniela Spiesová, Ph.D., MBA
Rozvoj lidí, týmů a organizací v souvislostech.
Propojuji koučink, psychologické porozumění, mentoring, vzdělávání a zkušenost se strategickým řízením. V ADEM vytvářím prostor pro rozvoj lidí, týmů a organizací.
